如果最终摊牌是必然的话，抗击那么我们最需要的是时间，抗击能争取到一年就是一年，能争取到一月就是一月，能争取到一天就是一天，时间对中国有利，我们完全可以从容不迫，时间真是个好东西。

2）在全装修政策的推动下，疫情精装比例市场占比35%以上，并保持持续性的增长趋势，近三年以来有数据显示精装每年同比增速在30%以上。第三，东民竞争进入了深水区，大量企业将退出市场。

第二，行动无竞争力的中间环节将被淘汰，行业效率会越来越高。我们产业很奇怪，抗击每年产品终端价格在上涨，抗击但利润却越来越薄，原因就是成本越来越高，核心就在于中间环节确实是太过于冗长，整个运营效率太低。毛坯房，疫情这个曾经驱动家居产业快速发展的核心要素，疫情由于精装市场的挤压占比在迅速下降，目前占比20%左右，相信未来还会持续下降，这个就是很多企业在零售市场严重萎缩的核心原因，也是现在很多企业没办法及时调整结构布局的情况下遇到增长瓶颈的核心原因。

一线城市已经进入存量房时代，东民老房的比例已经超新房，整体来看，老房装修比例40%以上，未来也会保持稳步的增长。第二，行动消费者的迭代。

1）2018年经济持续下行，抗击甚至有专家预测迎来新的下行周期，房地产预警寒冬期，整个增速有所下降，波及家居产业。

产品力是企业发展基石，疫情可谓行业共识。根据《工程终止合作函》约定，东民欧派公司有违约行为，应当支付违约金。

从一份裁判文书获悉，行动欧派家居因提前终止合同但不退还保证金被起诉了。据了解，抗击欧派家居创立于1994年，是中国整体橱柜行业的领先品牌。

但欧派公司认为是合同方未按约定申请退还保证金，疫情且自己是按合同依据解除合同关系，并不存在违约情况。赔偿鼎贵公司房屋租金383040元、东民员工工资315572.26元及社会保险费用29624.18元、东民采购费用42829.95元、设计费10730元、水电费2782元、运输费5010元、接待费3202元。